11月7日上午，集團(tuán)公司在晶昊公司三樓會議室召開2024年第三次質(zhì)量工作座談會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喻君龍出席會議并講話，各二級單位質(zhì)量工作分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)企管部相關(guān)人員等參加會議。會議由集團(tuán)公司企業(yè)管理部部長賈美勝主持。

       會議首先由各權(quán)屬公司分別匯報(bào)今年以來質(zhì)量工作開展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃，集團(tuán)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)了今年以來質(zhì)量工作的整體情況。會議討論分析了質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，研究落實(shí)了改進(jìn)措施，安排部署下階段重點(diǎn)工作。
       喻君龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中肯定了今年以來質(zhì)量工作取得的成績。強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使每名員工都按照安全、高效、統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作，使管理有章法、工作有秩序、動作有標(biāo)準(zhǔn)。二要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，熟練掌握設(shè)備的性能，為生產(chǎn)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。三要強(qiáng)化部門之間的協(xié)作。及時(shí)溝通、商討工作中的難點(diǎn)，分享經(jīng)驗(yàn)做法，共同促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。